變革行動的成功關鍵 
你或許可以發現所有關於變革的書籍，在主題都這麼寫著: 成功的領導變革不是一項容易的任務。而諸多教授變革的課程中，探討變革領導的要素則不外乎為為變革建立基礎建設、促進的方法、可運用的工具和重視團隊管理等。

過去10年，BMG已經幫助過許多企業組織發展並實現可持續執行的變革計畫。依據BMG累積多年成功引導變革的豐富經驗，我們將眾多影響變革管理的因素歸納出能促進變革成功的關鍵六大要素。在企業推動變革的過程中，若缺乏這六個關鍵的”系統”要素，將不可能成功的移轉變革。

成功移轉變革的六大關鍵”系統”要素 請參考如右之金字塔圖。

變革領導與全面績效卓越模式
在全面績效卓越模式中(TPE), 變革領導是一組需要藉由全面展開的技巧，從計畫、執行到維持與改善。變革領導對於負責為組織設定願景的高階主管及計畫領導人而言，都是必須具備的技能，相同的，對那些擔負願景溝通及實現變革的六標準差實踐者(盟主、精實黑帶及綠帶、流程負責人)而言亦然。而這些不同的職務的企業人士，需要更加強化的變革管理工具與技巧培訓.

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