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如何向老闆說明六標準差的價值與步驟?
2010-5-27

最近越來越多人資、培訓、品質、經管單位來詢問,該如何在最短的時間內了解六標準差,並且向老闆說明它的價值與未來進行的流程與方式。其實在完全不懂或是已很認真查資料之後還是對六標準差、DMAIC各階段作用不了解的訓練承辦人而言是很辛苦地。這次BMGI特別提供可線上即時了解六標準差的入門課程,讓身為訓練承辦人的你()不再霧裡看花,更可以利用會議的15分鐘,邀請相關主管與跨部門人員一起閱聽此入門課程。請點選"六標準差精髓"

 

學習完這15分鐘的課程後,你()將會了解六標準差的基本運作程序與效用。但對於企業體質是否適合或是否已準備好推行六標準差,Phyllis已為你()準備好一系列的問卷與簡報檔進行檢視,歡迎來電(02-2314-9436, 0919-393-144)洽詢。

 

BMGI專案經理 Phyllis莊,預祝您推行順利

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