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針對服務業和流程的交易型解決方案

在這個只有高效率運營的組織才能生存和發展的年代,服務型行業正求助於六西格瑪和其它績效改善方案來保持自身在全球商業環境中的競爭力。

以前主要在制造業,而現在根據數據進行決策的好處正快速帶領企業進入世界上最強大和最成功服務型企業行列。Breakthrough Management Group(BMG)用多種語言,為很多家這樣的企業提供過咨詢和培訓服務,我們能把我們的專業經驗帶給貴公司。

BMG能夠幫你做什麼?

無論您的目標是降低成本、提高顧客忠誠度,還是增加員工士氣,這些目標都可以幫助公司轉變成一個運轉狀況更好、更高效的組織。

企業正紛紛來BMG尋求幫助,我們用六標準差精實、DFSS以及群策群力等卓越績效方案,實現減少偏差和周期時間、消除浪費、阻止成本上漲和提高財務業績的目標。通過執行這些方案,我們的客戶可以看到以下成果:

  • 更好地利用現有空間
  • 減少采購要求
  • 減少返工
  • 使工作流程變得更快
  • 將改善資源配置靈活性的流程標准化
  • 消除降低工作流速度的系統瓶頸和冗餘

我們曾幫助過哪些客戶?

BMG的以下客戶曾透過執行六標準差等卓越績效方案,取得極大的成效
如果您正開始考慮實施六西格瑪管理或其它卓越績效方案,BMG鼓勵您參加我們的高層概論課程,或請直接與我們聯系
Six Sigma Specialist
  “BMG公司在技術上是一個領導者。他們可以在網上開展所有的培訓,進行在線認証,并且擁有一個在線支持系統。而其它公司都沒有做到這一點。”
Doug Spears

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