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精實管理研討班

SCORE研討班方案適合那些以前參加過BMGI精實培訓並進一步希望在企業內執行精實方案的專案領導者和企業。SCORE是BMGI公司推動精實的獨特方法。

SCORE是將精實原則和六標準差方法論結合以形成的一種更為系統性的方法,用來對精實專案進行選擇、執行及評估。

SCORE這個縮寫代表 -選擇(Select)- 確認(Clarify) - 組織(Organize) - 執行(Run)- 評估(Evaluate),它是BMGI公司推動精實的專用方法。SCORE在傳統的精實改善活動上增加了四個改善步驟,將焦點擴展到精實的“實施”層面以外。

參與該課程的前提是參與者以前需參加過BMGI為期四天的精實課程(交易、製造業方面的精實課程都可以)。SCORE技能的傳授只能以現場培訓方式進行。最後,BMGI將會根據你的要求為  貴公司訂製合適的精實推動方案。

聯系我們索取該課程及精實六標準差成果方面的更多信息。
 

Six Sigma Specialist
  “BMG公司在技術上是一個領導者。他們可以在網上開展所有的培訓,進行在線認証,并且擁有一個在線支持系統。而其它公司都沒有做到這一點。”
Doug Spears

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