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六標準差現場輔導方案

BMGI專業的顧問能夠提供多種方法體系和行業領域內的專業支持,並能用自己的知識直接解決企業面臨的難題。很多公司都選擇現場輔導,以強化六標準差的推動過程。。

我們專業的顧問可以為您提供一天、一個星期或更長時間的服務。無論您有什麼需求,BMGI都能夠為您提供合適的現場輔導。方案通常包括:

  • 企業高層輔導
  • 專案領導人輔導
  • 盟主輔導
  • 專業人員輔導

高層輔導
在推動應用初期,高層輔導課程對取得高層支持、確立專案責任和識別組織障礙非常有幫助。高層會議還能成為高層團隊培訓的一個重要前奏,以保證推動過程的平穩進行。

專案領導人輔導
導入輔導顧問提供從高層到團隊培訓等多種形式的服務。他們還可以提供專案支持和推動應用指導。導入輔導顧問過去在其它企業遇到的類似情形令他們具備的洞察力和經驗,使他們能為企業提供很有價值的意見。

盟主輔導
盟主輔導增加了一對一專案選擇和範圍指導的課堂培訓。顧問幫助盟主將他們所學的新技能應用到解決實際問題的過程當中——他們幫助盟主確定專案範圍、鎖定專案章程及完成專案定義工作表。這能夠使專案得到更好的定義,而專業人員的工作也因此變得更有針對性。

專業人員輔導
專業人員輔導是指為專業人員提供的現場支持。BMGI的專業顧問可以在培訓期內或培訓期間對專案進行支持,或在培訓結束後到現場與實施人員一起開展專案。這種輔導能夠提供任何專案和人員有力的支持。指導人員與專業人員一起完成專案,然後對接下來的工作提出建議,以幫助企業達成專案目標。

聯系我們索取該方案的更多相關信息。

Six Sigma Specialist
  “BMG公司在技術上是一個領導者。他們可以在網上開展所有的培訓,進行在線認証,并且擁有一個在線支持系統。而其它公司都沒有做到這一點。”
Doug Spears

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