六標準差盟主
正確地識別並選擇專案對六標準差專案能否成功非常重要。BMG的盟主培訓著重於教導領導人怎樣識別潛在的專案，並選擇最有可能取得成功的那些專案，預見潛在的專案阻礙，並設定能夠最終驅動財務結果的實際預期。三天的課程將對參與者培訓六標準差基礎結構、六標準差團體中每位成員所扮演的重要角色，以及如何推動組織內部進行積極的文化變革。我們將在一次正式的研討會中開展專案選擇實踐活動的互動式培訓。該課程還包括團體和一對一形式的問答，以幫助學員學到更多的知識。
參與者將學習以下內容:
