精實六標準差黑帶培訓

BMGI的精實六標準差黑帶培訓和認證方案打造出稱職的、依數據進行決策的精實六標準差專業人員。每家諮詢機構提供的精實六標準差黑帶培訓和認證方案都是不同的。而BMGI可為您提供最全面且專業的培訓。

BMGI的課程依循DMAIC的階段，教導學員將各種精實六標準差工具整合到一個改善流程的總體方法中。BMGI教導學員定義並成功地啟動一個專案，把專案從一個階段移轉到另一個階段，以及最後如何結束專案並評估其成果。

BMGI將親自動手的實踐方式引入精實六標準差黑帶培訓。參加學習的學員會帶自己在實際工作中的專案至課堂上，並將課堂上所學的技術應用到專案中。這種黑帶課程在技術上具有一定難度，能夠確保所有的學員學會如何成功地實施解決方案，以取得經濟效益。講師在每個階段都會向學生提供正式的專案具體改善建議。BMGI還鼓勵學員約定與講師的一對一輔導，以討論專案中的具體阻礙。

獲得精實六標準差黑帶培訓的四種方法

• 公開課培訓 – 五個月內有24天的課堂教學。該方案包括透過精實六標準差導師獲得1整年的不間斷支持，一個線上參考工具和學習顧問，所有的考試和測驗
• 公司 /現場培訓 – BMGI可以對現場培訓進行訂製，以適用於交易或製造環境，或與精實方案結合，或根據您的需要增加任何特定的工具。價格取決於學員數量和選定的支援及軟體。
• 線上黑帶 – 線上培訓 – 包括測驗、考試和專案工作在內，大約有180個小時的學習時間。學生可以獲得一整年的系統使用權限，這使他們有充足的時間複習並完成他們的專案。這個方案不包括MINITAB軟體的提供，但BMGI要求學員必須學習並使用。
• 綜合培訓方案 - 首先選擇您希望在課堂上學習的模組，然後用特定的線上學習課程來支援您的工作，以幫助您提高培訓速度、降低培訓成本和增加您的記憶力。

您將從精實六標準差黑帶培訓中學到：

• 精實六標準差方法和DMAIC流程的全面培訓
• 精實六標準差黑帶和其它團隊成員在成功精實六標準差專案中所扮演的角色
• 如何正確地定義精實六標準差專案，確定其範圍，並執行該專案
• 如何用 y=f(x)表示一個複雜的問題
• 如何應用統計分析工具解決問題
• 如何向同事和經理表述該項目，怎樣移交和結束目前的專案
• 如何用MINITAB 加強對流程卓越專案的數據分析

為什麼選擇BMGI