製造型精實

BMGI的製造業精實，可以幫助六標準差專業人員和其它人學習精實原則，並學習如何將它們和六標準差整合在一起，以加速組織變革。BMGI為期四天的公開培訓把講課和模擬練習結合起來，使參與者有機會體驗流程之間是怎樣相互影響的，以及精實原則能夠對環境造成什麼影響。

在課堂上，參與者首先建立起自己的“工廠”，然後模擬產生能夠使他們滿足客戶在交付周期、按時交付和收益率方面期望的理想條件。我們將使用成功實施精實的真實例子和案例研究來詳細學習每一個精實原則。

你將會學到：

• 怎樣在平衡生產質量和成本問題的同時，對顧客響應時間和企業收益率進行改善
• 怎樣將出廠設定精益化
• 怎樣建立在組織內部推廣精實的線路
• 批量生產和精實的區別
• 浪費、增值活動、非增值活動如何影響流程效率
• 怎樣實施全員生產維護方案，以提高企業效率
• 怎樣建立一個價值流圖，以識別機會區

請聯繫我們索取具體課程的更多相關信息。