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六標準差設計DFSS－流程設計
成功的公司認識到，要想保持自身競爭力，他們必須堅持對持續改善的關注。基本的業務流程，如開發票、管理存貨、客戶反饋追蹤和新產品開發的啟動流程等，都可以影響一個公司的利潤率和可持續發展能力。
六標準差設計和它的DMADV (Define定義-Measure測量- Analyze分析-Design設計-Verify驗證)，能夠成為管理各種商業流程的強有力工具。在BMG為流程設計進行的六標準差設計中，學生將學習一種建立新業務流程的系統性、可重複性的方法。製造業、服務行業、金融機構和醫療保健組織都發現，六標準差設計（DFSS）是一種有價值的流程建設和改善方法。
為期五天的培訓課程，將涉及到能夠在製造業設計、交易和服務流程中通用的各種主題。參加該課程的組織，無需具有推廣六標準差的經驗。
你將會學到：
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