創新
加快長期可持續性增長
盡管大部分CEO將成長視為頭等大事，但約有90%的企業未能保持長期成長。許多企業的成長是通過購併來推動的。但我們從實際中發現，大部分購併舉措不僅無法推動成長，有些還削弱了股東價值。
力爭通過創新來推動成長的管理者歷來會遇到風險重重、難以預測的局面。BMGI認為，這是由於影響成長、創新和營造新市場空間的關鍵性變數在過去從未被清楚地闡述。然而，對於如何成功地借助創新來加快成長，以及如何降低與非結構化創新有關的風險，如今的數據足以得出可行的結論。
通過發揮創新關鍵因素的作用，企業可採用一種可重複、可預測且規模可變的方法來保持成長。此種方法可通過建立平衡的創新組合、高績效的團隊和濃重的創新氛圍來實現。此外還需要一種創新工程過程，以及各種已被證明能幫助企業通過創新實現績效的創新技巧及工具。
價值
企業要獲得成功絕不能只注重提高當前績效，還必須著眼未來。BMGI的總卓越績效方法結合了精實六標準差、變革領導、設計和創新等多種體系，幫助組織實現卓越的當前和未來績效。
精實六標準差等方法論設法利用數據與分析來解決現有過程內的問題，而創新通過創造性思維來解決問題，所用的方法更為靈活。在總卓越績效中同時運用這兩種體系能幫助企業優化當前績效，並規劃未來的成長與成功。
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