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規劃和管理精實六標準差活動的終極指南
BMGI將從幾十年來100多個成功的精實六標準差推廣案例中總結出來的經驗和最佳管理實踐，濃縮到一個名為精實六標準差e手冊的溝通指南中。
該電子手冊向企業提供了一個邁向成功的路線圖，它的特點是為企業推廣各個層面的有效規劃和執行提供政策、程序、最佳管理實踐和模版方面的建議。
精實六標準差e手冊，是BMGI主要針對初始基礎架構建設的實施。該階段為期三至四天，將確立企業的基礎結構，參與人員包括BMGI推廣顧問和企業客戶組成一個由各部門領導層組成8－10人規模的核心團隊。請訪問我們的諮詢部分，來了解有關BMGI基礎建設開發和啟始工作研討班的更多相關信息。
在BMGI推動啟始工作研討班的過程中，企業會根據自己的需要對e手冊進行個性化設置。這樣e手冊就變成了企業內部精實六標準差團體通用的資訊交流中心，其特色是用清晰和統一的格式發布公司的政策、程序、專案指南和資訊。
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